Progettare un efficace valutazione della performance

Progettare un'efficace valutazione della performance

A CHI SI RIVOLGE

Questo percorso è rivolto ai commercialisti, ai manager, ai dirigenti e ai team leader, nonchè a qualsiasi professionsista che intenda arricchire il proprio bagaglio culturale

 

DESCRIZIONE

Non è necessario ricordarti che, per poter rimanere competitiva, la tua azienda deve saper affrontare nuove sfide e adattarsi rapidamente ai cambiamenti nel mercato. Non è una cosa da poco. La sfida si annuncia più semplice se entrando ogni giorno in ufficio puoi contare su colleghi che non si limitano a conoscerti, ma che stanno al tuo fianco, spalla a spalla, con lo stesso impegno e obiettivo. Se, invece, dedichi gran parte del tuo tempo alle assunzioni e alla formazione perché i tuoi dipendenti considerano la tua azienda solo una sistemazione di passaggio verso qualcos'altro, allora possono sorgere dei problemi. Fortunatamente, esistono delle soluzioni. Questo corso presenta delle strategie per migliorare qualitativamente la produttività, la responsabilizzazione dei dipendenti, la fedeltà.

CONTENUTI

  • L'architettura del PVP
  • Riconoscere la struttura base del processo di valutazione della performance (PVP)
  • Identificare strategie per la collaborazione tra dirigente e dipendente applicando il processo di valutazione della performance
  • Identificare le strategie di supporto alla collaborazione orientate alla performance
  • Classificare obiettivi che permettano di usare il processo PVP per un singolo o una squadra.
  • PVP: gli strumenti del progettista
  • Riconoscere l'importanza della creazione di solide basi per l'implementazione del processo di valutazione delle performance
  • Identificare le qualità del dipendente che vengono potenziate dal processo di valutazione della performance
  • Ordinare gli eventi relativi alla valutazione della performance di un dipendente

TEST INTERMEDI

All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di verifica dell'apprendimento non vincolati che consentono all'utente di interagire

con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO

Al termine del corso è previsto un test finale che verifica l'apprendimento con domande a risposta singola e multipla riguardo

l'intero contenuto del corso suddiviso per i moduli fruiti.

 

CERTIFICAZIONE

Il corso prevede il rilascio di 3 Crediti Formativi Professionali (CFP).

Il corso è accreditato dal CNDCEC attraverso l’ODCEC di Cassino, secondo il Regolamento per la formazione professionale continua del Consiglio Nazionale.

 

Corsi On Line >> Commercialisti >> Gestione dei collaboratori e leadership

DURATA DEL CORSO

2,5 ORE

REQUISITI DI SISTEMA

Sistema operativo: Tutti

Browser consigliato: Mozilla Firefox

Player video: Flash Player

Lettore documenti: Adobe Reader PDF

Risoluzione grafica: 1024*768

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CODICE CORSO

 

FCOM029

FRUIZIONE

 

6 MESI

ASSOCIAZIONE PER LA FORMAZIONE AD AZIENDE E PROFESSIONISTI

Tel:

081-0124781

Via Sepolcri n°55 - Boscotrecase (NA) - 80042 - Codice Fiscale: 90084990630