Principi fondamentali del budget

A CHI SI RIVOLGE

Questo percorso è rivolto ai commercialisti, ai manager, ai dirigenti e ai team leader, nonchè a qualsiasi professionsista che intenda arricchire il proprio bagaglio culturale

DESCRIZIONE

Questo corso ti insegna a comprendere, pianificare e attuare budget aziendali, budget di reparto o di organizzazioni senza scopo di lucro. Svilupperai le capacità e apprenderai come utilizzare gli strumenti che ti permetteranno di creare budget flessibili, seppur controllabili.

CONTENUTI

Rendiconti finanziari
Riconoscere l'importanza dell'analisi dei rendiconti finanziari precedenti per lo sviluppo di un budget
Riconoscere gli elementi di un conto economico e utilizzarli per calcolare il margine lordo e l'utile netto
Riconoscere gli elementi di uno stato patrimoniale e le relazioni tra di essi
Identificare e calcolare correttamente le relazioni verticali e le tendenze orizzontali in conti economici e stati patrimoniali sia in esempi generali sia in esempi specifici
Utilizzare i costi diretti e fissi per effettuare un'analisi di break-even in presenza di un caso aziendale
Riconoscere i sei elementi essenziali dei budget in presenza di una situazione ipotetica.
Fare valide supposizioni

TEST INTERMEDI

All'interno di ogni modulo vi sono dei momenti di verifica dell'apprendimento non vincolati che consentono all'utente di interagire

con l'animazione verificando l'apprendimento dei concetti presentati.

SUPERAMENTO

Al termine del corso è previsto un test finale che verifica l'apprendimento con domande a risposta singola e multipla riguardo

l'intero contenuto del corso suddiviso per i moduli fruiti.

CERTIFICAZIONE

Il corso prevede il rilascio di 3 Crediti Formativi Professionali (CFP).

Il corso è accreditato dal CNDCEC attraverso l’ODCEC di Cassino, secondo il Regolamento per la formazione professionale continua del Consiglio Nazionale.